九龙矿降本增效使出
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九龙矿降本增效使出“连环招”

煤炭企业面对当前严峻的生产经营形势,九龙矿积极行动起来,应对困难,牢固树立长期过紧日子的思想,实行材料管理“性价比”,矿工会大力开展“降本增效我当先活动”,广大干部职工艰苦奋斗,节支降耗,深挖内潜,抠成本算产出、讲效率创效益,坚定信心与企业共渡难关。

以“性价比”强材料管理。该矿坚持抓材料源头治理,结合单位实际,制定了《材料选用性价比管理办法》,成立了材料性价比分析领导小组,利用该矿“资源动态精细化管理系统”和网络信息平台,定期组织召开材料调查和分析研究会议,坚持选用性能好、质量高、使用周期长、价格优惠的产品和配件,从而有效降低了材料采购成本,杜绝了铺张浪费现象。今年以来,先后对高压胶管、操作阀、编织袋、风镐等30余种材料进行了更换,实现了即满足生产需求,又达到了降本减耗的目的。

以劳动竞赛促降本增效。该矿工会围绕节约型班组建设,开展了“班组修旧利废、人人创新创效”竞赛活动,动员和引导广大职工立足岗位创新创效,严抓生产材料回收复用工作,进一步完善了材料回收管理办法,明确废旧物资回收复用范围及奖罚措施等,强化废旧材料回收管理,对井下发现不用的坏旧设备及材料,及时安排回收升井;对在回收后的材料物资能维修、改造的,进行再利用,做到有旧的不领新的,能修复的决不报废,在修旧利废中增收增效。在开展好节约竞赛活动的同时,该矿要求各基层单位必须建立材料回收箱、回收站,制订完善的降本增效考核制度,并对任务完成好的单位予以加分鼓励,调动了基层单位开展节约创效的积极性,为企业降本增效发挥了积极作用。

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